CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA PHÒNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

Giới thiệu Đơn vị trực thuộc Khoa lâm sàng Phòng chức năng Khoa cận lâm sàng Hội đồng chuyên môn Tin tức Hoạt động khoa học Văn bản
Giới thiệu Đơn vị trực thuộc Khoa lâm sàng Phòng chức năng Khoa cận lâm sàng Hội đồng siêng môn Tin tức Hoạt rượu cồn khoa học Văn bản

PHÒNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

Kết nối tác dụng - Nâng trung bình chất lượng

- Điện thoại: 02923.735.151 (số trang bị lẻ: 4009)

1. Tổ chức nhân sự:

Ngulặng chỉ đạo phòng:

- BSCKI. Huỳnh Chí Song

- ĐDCKI. Lâm Hữu Đức

Cơ cấu tổ chức:

*

2. Sơ lược quy trình thành lập:

Xuất phân phát từ thực tiễn với yêu cầu trên, tháng 09/năm trước, Giám đốc cơ sở y tế đã ký Quyết định số 2481/QĐ-BVĐKTP. Thành lập và hoạt động phòng Quản lý unique bệnh viện nhằm mục đích mục đích kiện toàn các vận động về cai quản quality, tương xứng với quy mô với vị cụ của khám đa khoa hạng I.

Bạn đang xem: Chức năng nhiệm vụ của phòng quản lý chất lượng

3. Chức năng, nhiệm vụ:

Phòng Quản lý quality là đơn vị manh mối tiến hành với tyêu thích mưu đến Giám đốc, Hội đồng Quản lý chất lượng bệnh viện về công tác quản lý quality bệnh dịch viện:

- Xây dựng planer với nội dung hoạt động quản lý quality vào bệnh viện nhằm trình Giám đốc phê duyệt;

- Tổ chức triển khai, theo dõi và quan sát, giám sát và đo lường, Reviews, report, kết hợp, hỗ trợ việc thực thi những hoạt động về quản lý unique và những đề án bảo đảm an toàn, cải tiến unique tại các khoa, phòng;

- Làm manh mối thiết lập hệ thống quản lý không nên sót, sự cầm cố bao gồm vạc hiện, tổng thích hợp, đối chiếu, report và phân tích, lời khuyên chiến thuật khắc phục;

- Làm đầu mối pân hận phù hợp với những khoa chống xử lý các solo thư, năng khiếu nề hà, cáo giác với những sự việc liên quan mang đến ưa thích người bệnh;

- Triển khai hoặc kết hợp tổ chức đào tạo và huấn luyện, đào tạo và huấn luyện, đào tạo, bồi dưỡng về làm chủ chất lượng dịch viện;

- Tổ chức Đánh Giá unique nội cỗ của khám đa khoa dựa vào cỗ tiêu chuẩn, tiêu chuẩn chỉnh cai quản unique vì chưng Sở Y tế phát hành hoặc vượt nhận;

- Thực hiện nay Review bài toán tuân thủ những dụng cụ và gợi ý trình độ của Sở Y tế;

- Xây dựng cùng triển khai tiến hành công tác an toàn fan căn bệnh.

4. Tóm tắt thắng lợi phòng:

Với công dụng, trách nhiệm là đơn vị mối manh tiến hành với tham mê mưu mang lại Giám đốc, Hội đồng Quản lý unique khám đa khoa về công tác quản lý chất lượng khám đa khoa, Phòng vẫn tiến hành cùng dứt một trong những công tác, cụ thể nlỗi sau:

- Xây dựng planer với câu chữ hoạt động cai quản quality trong cơ sở y tế tiến độ 2014 mang đến 2016 cùng người đứng đầu phê để mắt tới.

- Xây dựng màng lưới quản lý unique toàn vẹn.

- Phối phù hợp với chống KHTH và các khoa/chống thiết kế cùng thực hiện tiến hành Quản lý chất lượng theo cỗ tiêu chí quality cơ sở y tế.

- Tổ chức thành các bước Review quality nội cỗ của khám đa khoa với tiếp đoàn Reviews của Bộ Y tế dựa trên những bộ tiêu chí, tiêu chuẩn cai quản quality vì Sở Y tế ban hành. Kết quả Sở Y tế reviews chất lượng bệnh viện qua những năm:

Năm 2014:

1.Tổng số các tiêu chí được áp dụng tiến công giá: 78/83 tiêu chí

2. Tỷ lệ tiêu chí vận dụng so với 83 tiêu chí: 94%

3. Tổng số điểm của các tiêu chuẩn áp dụng: 306

4. Điểm trung bình bình thường của những tiêu chí: 3,89

Năm 2015:

1. Tổng số những tiêu chí được vận dụng đánh giá: 77/83

2. Tỷ lệ tiêu chuẩn áp dụng đối với 83 tiêu chí: 93%

3. Tổng số điểm của những tiêu chí áp dụng: 318

4. Điểm mức độ vừa phải phổ biến của những tiêu chí: 4,08

Năm 2016:

1. Tổng số những tiêu chí được vận dụng đánh giá: 79/83

2. Tỷ lệ tiêu chí vận dụng đối với 83 tiêu chí: 95%

3. Tổng số điểm của những tiêu chuẩn áp dụng: 310

4. Điểm vừa đủ tầm thường của những tiêu chí: 3,93

Năm 2017:

1.Tổng số các tiêu chí được vận dụng đánh giá: 79/83

2. Tỷ lệ tiêu chí vận dụng so với 83 tiêu chí: 95%

3. Tổng số điểm của những tiêu chuẩn áp dụng: 338

4. Điểm vừa phải bình thường của những tiêu chí: 4,28

Năm 2018:

1.Tổng số những tiêu chí được vận dụng tấn công giá: 79/83

2. Tỷ lệ tiêu chí áp dụng đối với 83 tiêu chí: 95%

3. Tổng số điểm của các tiêu chí áp dụng: 338

4. Điểm vừa đủ tầm thường của những tiêu chí: 4,41

Năm 2019:

1. Tổng số các tiêu chí vận dụng tiến công giá: 79/83

2. Tỷ lệ tiêu chí vận dụng đối với 83 tiếu chí: 95%

3. Tổng số điểm của những tiêu chuẩn áp dụng: 356

4. Điểm vừa đủ phổ biến của các tiêu chí: 4,51

5. Định phía vận động & phạt triển:

- Thường xuyên ổn chế tạo chiến lược, lịch trình bảo đảm an toàn với cách tân quality trong cơ sở y tế.

Xem thêm: Những Lợi Ích Và Tác Hại Của Facebook Bằng Tiếng Anh Về Facebook

- Xây dựng chỉ số chất lượng, đại lý dữ liệu và đo lường quality khám đa khoa.

- Tổ chức thực hiện những cách thức, lý giải chuyên môn vào thăm khám bệnh, trị dịch.

- Triển khai những phương án bảo vệ bình an bạn bệnh dịch và nhân viên cấp dưới y tế.

- Đánh giá quality khám đa khoa theo Tiêu chí quản lý unique (phiên phiên bản 2.0).

- Cải tiến quality cơ sở y tế vào một vài câu chữ như: Thời gian chờ đi khám của tín đồ bệnh; Sự chấp nhận của tín đồ dịch khám nội trú, chuộng của nhân viên y tế; Đào tạo nên mạng lưới quản lý unique.